獵干，是招聘人才的一種方式，但這種方式往往會讓人們想起不擇手段、非法收割人才的負面印象。那么獵干的做法到底是否符合職場規(guī)則呢？這完全取決于這種方式的執(zhí)行情況和所處行業(yè)的文化。下面本文將針對這一問題展開探討。

1.什么是獵干？

獵干起源于歐美，是指獵頭機構(gòu)或公司直接挖掘其它公司或組織中具備某種職業(yè)技能或市場開發(fā)能力的人才。它具有快速招聘、留住優(yōu)秀人才等優(yōu)勢。

2.獵干的做法有哪些風險？

獵頭招聘雖然快速，并且也能夠得到優(yōu)秀人才，但同時也有不少風險。比如，破壞企業(yè)穩(wěn)定，挫敗原公司和員工情感，招聘成本高，不穩(wěn)定因素多。

3.哪些行業(yè)包容獵干？

獵頭招聘方式主要適用的是高科技、高附加值等對人才需求極強的行業(yè)。金融業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)科技業(yè)等行業(yè)尤其普遍。

4.職場規(guī)則是否反對獵干的做法？

企業(yè)常常因為部門的爭斗、管理者的無能、政策的弊端或者過分競爭等原因?qū)е氯速Y本的流失，此時獵干的做法就符合職場規(guī)則。

5.獵干的優(yōu)點有哪些？

快速招聘和留用優(yōu)秀人才；具備行業(yè)有利積累資源；提供細致、全面的服務；減少因為簡歷無效引起的浪費，快速召回失誤人才；備有完整的財稅法務服務等。

6.獵干的弊端有哪些？

員工初始醫(yī)療保險等各種福利問題；招聘過程中，種種不公平、機會均等等；對于那些被挖走的公司行業(yè)文化的破壞等諸多問題。

總之，獵干的做法是一個雙刃劍，既能快速招到優(yōu)秀人才，也可能會傷及企業(yè)利益和職業(yè)道德。它符不符合職場規(guī)矩，主要還是看企業(yè)的實際情況和行業(yè)文化。